Вы здесь

Зампред Якутии Кирилл БЫЧКОВ: «У нас одна температура тела»

23 ноября 2018 в 15:54Рубрика: Акценты

«Варяг» третьей волны Кирилл Бычков еще только присматривается к Якутии. Позванный Айсеном Николаевым спасать инновации и инвестиции над предложением долго не раздумывал. Верит, что сегодня республика – это край возможностей, готовый благодарно откликнуться на грамотное управление. Он хотел бы стать похожим на тигра, а друзья называют его волком, сильным, уверенным, но живущим в стае.

Кирилл Бычков - для якутян человек новый. Лишь месяц назад Ил Тумэн поддержал его кандидатуру на пост заместителя председателя правительства республики. Пока ему с трудом даются якутские названия, да и рабочий кабинет Бычкова как будто тоже примеряется к новому хозяину. Узкая приемная, небольшой кабинет. Кирилл Евгеньевич встретил нас, выйдя из-за рабочего стола. Когда расселись, он устроился в своем служебном кожаном зеленом кресле-троне с золотыми набойками, как-то неловко наклонившись к столу.

- Кирилл Евгеньевич, кресло не хотели поменять? Вам же в нем явно неудобно.

- Не поверите, вчера заказал новое. Это кресло точно не для меня. К тому же, считаю, что такой предмет, как кресло, должен быть очень индивидуальным, поскольку хранит энергетику прежнего хозяина.

- Вы уже месяц его занимаете, чего так долго ждали?

- Все как-то некогда было – работа, работа, работа…

- Давайте тогда о работе. Когда в октябре глава Якутии представлял вас Ил Тумэну, он сказал, что знает вас больше десяти лет. Расскажите, как познакомились, почему он вас пригласил на высокую должность в правительстве.

- Тогда я работал в администрации Тверской области. И у нас проходило заседание Госсовета. Айсен Сергеевич входил в делегацию Якутии. Будучи человеком с активной жизненной позицией, он участвовал в различных дискуссиях. Там ведь не только мероприятия на уровне глав регионов проходили, но и множество тематических круглых столов. Это как раз был Госсовет, посвященный информационным, цифровым технологиям, связи… В общем, всему тому, чем через десять лет мне приходится заниматься в Якутии.

Потом мы еще не раз пересекались с Айсеном Сергеевичем на совещаниях различного уровня. Я неоднократно принимал его приглашения приехать в Якутск. На такие мероприятия, как «Зима начинается с Якутии», ысыах (прозвучало как «ысых» - С.С.). У нас были и долгосрочные контакты между Корпорацией развития Московской области и институтами развития республики. Иными словами, Якутия для меня не совсем уж белый лист, хотя такого полного погружения как сейчас, конечно, не было.

- Якутские названия еще тяжело даются? «Ысых» у нас не говорят.

- Честно говоря, пока с трудом, но постепенно привыкаю, стараюсь учить.

- Давайте вернемся к вашему приглашению. Вы долго обдумывали предложение Айсена Николаева?

- Нет. Согласился практически сразу. Даже глава республики удивился. 14 октября я прилетел из Москвы в Якутск, 15-го была встреча с председателем Ил Тумэна Петром Гоголевым, потом с депутатами, и 18-го Ил Тумэн утвердил мою кандидатуру.

 

- На авторитете Айсена Николаева вы достаточно легко прошли согласование в Ил Тумэне. Не опасались, что депутаты замучают расспросами и придирками приезжего чиновника?

- Я не был настроен на такое легкое автоматическое прохождение на авторитете главы республики в Ил Тумэне. И серьезно готовился, проводил много встреч с депутатами. Здесь очень важно общение. Все депутаты опытные и заслуженные, случайных народных избранников не бывает. У таких людей глаз наметанный. И уже при первом-втором общении у них сложилось какое-то представление обо мне. Я сразу понимал, что никаких скидок на то, что приехал в республику из другого региона, не будет. Наверное, даже спрос будет вдвойне. Так что на лояльность депутатов особо не рассчитываю – по результатам мне воздастся.

- Вы приехали работать в национальную республику. Такого опыта у вас раньше не было. Чувствуете ли здесь какие-то особенности, может быть, сложности?

- В своей жизни мне не раз приходилось переезжать из Москвы в другие регионы. И всегда делал это достаточно легко. Там приходилось выстраивать работу с местными элитами, местным административным составом. Это очень интересно, поскольку каждый регион имеет свою специфику. И есть возможность применить на практике какие-то интересные наработки.

Действительно, раньше я никогда не работал в национальной республике. К счастью, это не сложности, а, как вы правильно сказали, особенности. Без их понимания здесь делать нечего. Якутия – уникальный регион. Здесь традиции и особенности имеют высокую стабильность и создают эту стабильность. В республике политически высокоактивное население. Есть регионы, где протесты населения возникают по причине каких-то ошибок руководства. В Якутии же я чувствую, что народ отвечает не на конкретные факты, а на процессы. Если правительство дает позитивные сигналы, прослеживаются тенденции на развитие, то и люди позитивно на него реагируют, оказывают поддержку.

В республике очень выражены национальные особенности разных народов, и они сохраняются с завидным упорством. Считаю, что это большой плюс и дает позитивную энергию, которую нужно использовать.

- Насколько важно выстраивать работу с местными элитами? Может быть, стоит руководить, не обращая на них внимания?

- Если есть настрой на долгосрочную работу, это необходимо. Те люди, кто приехал на работу в другой регион и не сумел выстроить отношения с местными элитами, в какой-то момент испытывают определенные трудности. Это правило работает на разных уровнях, вплоть до губернаторского.

- Кирилл Евгеньевич, вы выпускник МГИМО. Считалось, что раньше туда могла попасть только «золотая молодежь». Вы мажор?

- Я не могу похвастаться какими-то особыми условиями при поступлении в МГИМО. Шел туда своей собственной дорогой. Отец всю свою трудовую жизнь посвятил одному предприятию – всесоюзному объединению «Энергомашэкспорт». Он ушел на пенсию с должности заместителя руководителя одного из подразделений. Мама всегда работала в сфере экономики. Крайним местом ее работы была телестудия «Останкино». Блата у меня никакого не было.

Но три года, учась в школе, я занимался на подготовительных курсах МГИМО. Московскую школу с углубленным изучением английского окончил с тремя «четверками» - по физике, геометрии и русскому языку. У нас был очень сильный и требовательный учитель русского языка. До сих пор за секретарями правлю орфографию, пунктуацию, стилистику документов. Настолько крепкая была база. Что касается геометрии, то у меня всегда пространственное мышление было не так развито, как математическое. Наверное, я мог бы окончить школу с золотой медалью. Но в последние годы обучения много времени уделял подготовке к поступлению в МГИМО, а не гонялся за отличным аттестатом.

- Вас не обижает, что порою в Якутии вас называют «варягом»?

- За месяц работы в правительстве республики, особенно за неделю прохождения в Ил Тумэне, это слово звучало по несколько раз за день. И оно потеряло свое отрицательное значение, стало некоей констатацией факта. Даже была шутка, что есть три вида «варягов». Первые «варяги» живут в Якутии на протяжении нескольких поколений. Вторые приехали 20-30 лет назад, обзавелись здесь семьями. А «варяги» третьей волны приехали только что.

Так что я не испытываю никаких негативных эмоций по этому поводу. Может быть, я сейчас буду говорить штампами, но все зависит от дел, по которым нас будут судить. Опять же не нужно забывать про многонациональный состав республики. Если бы у нас по национальному признаку друг к другу относились как-то особенно, то, наверное, было бы сложно. Насколько я понимаю, здесь такие конфликты возникают крайне редко.

Перед нашей с вами встречей я беседовал с депутатом Ил Тумэна от Оймяконского района Василием Местниковым. Был удивлен, узнав, что русскоязычное население там в несколько раз превышает якутское. А главу района и депутата Госсобрания там регулярно выбирают якута. То есть, нельзя говорить о каких-то условностях, в том числе и по отношению к «варягам».

- Сегодня на слуху два «варяга» третьей волны. Вы и председатель правительства Владимир Солодов. У вас не было соблазна привезти в Якутию собственную команду?

- Есть позиции, на которых без знания местных особенностей, каких-то местных отраслевых черт было бы сложно и рискованно работать. Были предложения пригласить на работу в правительство большее количество приезжих специалистов. Может быть, это дало бы какой-то краткосрочный эффект. Но глава республики с высоты своего опыта смотрит дальше. И очень осмотрительно подходит к подбору кадров.

Нельзя просто перенести опыт работы в каких-то крупных компаниях или густонаселенных регионах в Якутию. Здесь свои климатические, экономические, логистические особенности. Даже инвестиционные процессы здесь идут в другом ритме и по другой логике. Если в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Татарстане, Башкирии говорят только цифры, то у нас большое значение имеет энергия процесса. Якутия – единственный регион, где проводится этнологическая экспертиза. Это значит, что люди не отделяют себя от условий, в которых находятся.

Если говорить на языке цифр, то было бы проще прекратить строить школы в отдаленных наслегах, закрыть их, переселить людей в другие места. Бюджет бы от этого выиграл. Но нельзя забывать, что речь идет о людях, поколениями проживающих в этих условиях, не умеющих и нежелающих жить в других местах. В том же Оймяконском районе вроде бы и стоило переселить людей с территорий, которые регулярно затапливаются, но они говорят: «Здесь жили наши предки, здесь наша рыба, охотничьи угодья». И с этой энергетической привязкой необходимо считаться.

- Инновации, инвестиции, информатизация, цифровизация… Вас позвали в правительство, чтобы вы как раз цифрами занимались, а вы говорите об энергетических привязках…

- Цифры должны быть конечным результатом. Но они не всегда являются точкой принятия решений. Если говорить языком цифр, то развитие сельского хозяйства на территории Якутии – процесс, мягко скажем, затруднительный, а кто-то скажет и бессмысленный. Но разве можно прекратить развивать сельское хозяйство? Мы же все отдаем себе отчет, какие последствия это будет иметь для сотен тысяч жителей. Мы будем заниматься сельским хозяйством, но нужны инновационные подходы.

Мне не раз приходилось принимать участие в совещаниях, перед которыми раздавали небольшой опросник. В нем нужно одним словом оценить ситуацию в разных регионах. В основном, Якутию там называли территорией инноваций. Хотя лет десять назад такое сложно было представить. Наши IT-компании конкурентоспособны даже на мировом рынке. Возможно, это связано опять же с особенностями региона, где в силу климата нельзя заниматься доступным в более теплых краях бизнесом.

Подобным направлениям нужны меры государственной поддержки. Ну а в тех отраслях, где поддержка не дает результата, меры должны пересматриваться. Нужен серьезный анализ всех сфер деятельности от сельского хозяйства до IT. И при этом нужно язык цифр увязывать с социальным, личностным факторами. Надо уметь считать, думать, применять. Но надо и очень хорошо адаптировать те инструменты, которые безотказно действуют, к примеру, в мегаполисах.

- Одними цифрами в Якутии, конечно же, руководствоваться нельзя. Но и с опорой на энергетические привязки можно загубить любой экономический проект. Как найти эту золотую середину, при которой северный менталитет будет помогать, а не мешать реализации проектов?

- На сегодняшний момент я не понимаю, что такое северный менталитет. Я его не вижу. Есть определенные условия жизни, на которые стоит обращать внимание. Но сам менталитет не сильно отличается от любого другого региона со своей сложившейся спецификой. Наша специфика должна стать нашим брендом. Туристы ведь никогда не поедут в регион, который ничем непримечателен. Нам нужно создавать необычный образ республики и людей, который бы заинтересовал других.

- Северный менталитет предполагает осторожное принятие решений: семь раз отмерь, один раз отрежь. Скорее всего, это обусловлено климатом: лучше сначала хорошо подумать, прежде чем начать движение, чтобы без толку не тратить калории и тепло. Кирилл Евгеньевич, наши чиновники не «тормозят» при принятии решений?

- Есть регионы, находящиеся в куда более уютных климатических условиях, где решения принимаются гораздо дольше, поверьте мне. Думаю, это не производное менталитета, а производное степени развитости экономики. Глава республики взял курс на опережающее развитие. То есть мы должны опережать наши устоявшиеся привычки, хотеть большего, чем обычно. Не перестроив сознание, требовать от людей ускоренных решений не приходится. Но нужно думать: стоит ли ускорять некоторые процессы? Не будет ли это вызывать новые ошибки? Момент взвешенности принятия решений определяется не морозом. У нас у всех одинаковая температура тела, просто условия выживания и плата за ошибку где-нибудь в Саратовской области и Якутии разные.

- На ваших руках несколько браслетов. Расскажите, что они означают.

- Это православные атрибуты, которые я получил на Афоне. Стараюсь минимум раз в год посещать это святое место. Одно время я очень глубоко интересовался различными религиозными учениями, изучал индуизм, буддизм. Объездил всю Азию, поднимался в горы Тибета… Кто-то отдыхает на рыбалке, охоте, под парусом, а я проветриваю голову путешествиями по различным святым местам. Но как для человека православного Афон для меня является местом обретения духовной силы.

В республике очень духовное население. Этот фактор меня завораживал с первого приезда. Люди хранят старинные традиции, ритуалы. И даже молодежь, пропадающая в компьютерных играх, относится к традициям с уважением и благоговением. Неслучайно Олонхо был признан шедевром ЮНЕСКО.

 

В двери кабинета нетерпеливо заглядывают чиновники. Продолжительность интервью мы не оговаривали, но выразительные лица посетителей указывали, что мы вышли за отведенный регламент.

- Кирилл Евгеньевич, время девять вечера. У вас в приемной еще министры. Но все же хочу задать еще несколько коротких вопросов. Вы семью из Москвы перевезли?

- Пока нет. У нас двойняшки мальчик и девочка девяти лет. Это такой возраст, когда нужно внимательно относиться ко всем вопросам. И, конечно, неправильно вырываться к семье – домой нужно приходить. К сожалению, редко приходится освобождаться до 11 вечера. Так что я бы все равно семью редко видел. Но ведь дома и стены лечат. Переезд из Москвы связан со школой, другими обстоятельствами. Так что, видимо, заниматься этим буду летом. Опять же летом им проще будет адаптироваться к климатическим условиям Якутии.

- Где живете?

- Снимаю квартиру. К моему удивлению сделать это было достаточно несложно. Приличных предложений на рынке немного, но в принципе нормальную квартиру снять можно.

- Вы привередливый, прихотливый в быту?

- По гороскопу я Дева, и для меня большое значение имеет порядок. Не люблю, когда в доме что-то перемещают без моей воли. Так что я, наверное, консервативен, но не привередлив. Легко перестраиваюсь, попадая в другое место, регион, страну. Как только у меня появляется симпатия к этому месту, я начинаю в нем растворяться. Не могу представить себе места на Земле, которое не было бы чем-то замечательно.

- Вы работаете месяц, когда Айсен Николаев начнет с вас спрашивать за конкретные результаты?

- Глава начал спрашивать с меня на следующий день после назначения. Когда Айсен Сергеевич только был назначен врио главы Якутии, у него сразу были решения, действия, поездки, результаты. Он сам не любит раскачиваться и нам времени на это не дает. Поначалу мне пришлось окунуться в технические процессы. К счастью, коллектив, который удалось создать, достаточно быстро стал функциональным и значительно облегчает работу. В наших инвестиционных подразделениях есть и, как вы говорите, «варяги», причем из разных регионов. Но министры все местные.

Первым вопросом, которым мне пришлось заниматься, было переселение из аварийного жилья. На следующий год у нас запланирован большой объем средств федерального Фонда реформирования ЖКХ. Средства на переселение будут увеличены практически в три раза в сравнении с программой 2012-2017 г.г. Мы не должны допускать те ошибки, которые были раньше.

- С премьером Солодовым давно знакомы?

- Эпизодически познакомились на одном из мероприятий в 2016 году. В следующий раз встретились через год на ысыахе в Якутске. Более основательно познакомились только в октябре, когда приехал сюда работать. Побеседовали и выяснили, что наши взгляды могут не совпадать, но наши подходы и отношение к делу совпадают, что очень важно.

- Ваша любимая книга?

- «Черный лебедь» бывшего биржевика, специалиста по ценным бумагам Нассима Талеба. Это книга об интересных макроэкономических закономерностях, которые имеют более высокое значение в нашем мире, чем какие-то закономерности, к которым мы привыкли.

- Песня, группа, исполнитель?..

- Могу слушать все - от классической музыки до Егора Крида и рэперов. Если композиция чем-то примечательна, она мне нравится. Если она «заезжается», она перестает нравиться. Но мало кто скажет, что «заездили» «Битлз», «АББА». Или что Шуфутинский перестал быть классиком в своей области.

- Алкоголь, сигареты, спорт?..

- Одновременно все это не практикую (смеется), хотя некоторым удается. Не курю гораздо дольше, чем курил. К алкоголю отношусь спокойно. В последнее время практически вообще не употребляю. Это достаточно тяжело физически, когда много перелетов, многочасовой рабочий день. Второе: в мусульманстве считается, что энергетическая информация сохраняется 40 дней. То есть, если выпил, еще 40 дней информация об этом будет сохранена на энергетическом уровне. В христианстве такого не слышал. Но думаю, что похожие процессы тоже есть.

Спортом, к сожалению, заниматься приходится меньше, чем хотелось бы и намного меньше, чем нужно. Всю свою жизнь за исключением крайних двух с половиной лет я занимался смешанными единоборствами на основе айкидо. Не для того, чтобы быть машиной для разборок. А чтобы опять же разгрузить голову. После часа занятий спортом голова становится светлой, ну и для здоровья, конечно, хорошо. Еще я люблю горные лыжи.

- Про историю Якутии что-нибудь читали?

- Пока мало. С января месяца буду ездить по улусам и предварительно буду читать про них. Всегда интересно, когда ты что-то знаешь, а на месте тебя подогревают новыми фактами.

- Может быть, в краеведческий музей сходили?

- Пока был только в «Царстве вечной мерзлоты» и в нашей Сокровищнице. У нас много ресторанов, где как в музее оказываешься в настоящих традиционных интерьерах (смеется). А в музей все-таки обязательно схожу.

- Как относитесь к якутской кухне?

- Полностью проникся. Не могу наесться разными блюдами из жеребятины. Якутский повар Иннокентий Тарбахов, на мой взгляд, это эпос в одном человеке. Кулинарная книга, кулинарная традиция в одной персоне. Я не помню имени ни одного шеф-повара русской кухни. А перед Тарбаховым преклоняюсь.

- Какое животное вам ближе?

- Обычно меня чаще в жизни сравнивают с волком. Может быть, потому что у меня седая борода? (улыбается)

- Волк в вашем представлении убивает слабых или «санитар леса»?

- Это зверь, который привык рассчитывать на себя, но гораздо лучше чувствует себя в стае. Мое жизненное кредо: не нужно бояться сильных. Но и неоправданно жалеть слабого – тоже плохая стратегия. Знаю, что якуты – народ, привыкший к охоте, длительным переходам – всегда поможет слабому, но не будет постоянно таскать его за собой по жизни. А вообще, мне ближе тигр. Однажды видел его в живой природе. Пока не могу понять, есть ли у нас что-то общее.

Источник: Сергей СУМЧЕНКО, Якутск Вечерний

Справка:

Бычков Кирилл Евгеньевич родился в 1974 году в Москве. В 1996 году окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) МИД РФ, факультет международных экономических отношений, отделение международных валютно-кредитных отношений. C 1996 по 2008 год работал в ОАО «НК «Сиданко»», Cargill International, «Гео-Альянс» (Украина).

2007 - 2009 г.г. - советник министра Кабинета министров Украины по экономическому развитию.

2009 - 2011 г. — начальник департамента регионального развития, заместитель губернатора Тверской области.

2011 - 2012 г. - заместитель исполнительного директора ОАО «Стройтрансгаз».

2013-2015 г.г. — управляющий партнер Black Swan Capital Partners Limited.

2016 - 2017 г. - советник заместителя председателя правительства Московской области.

2017-2018 г. — генеральный директор АО «Корпорация развития Московской области».

С 18 октября заместитель председателя правительства РС (Я).  Курирует вопросы инновационной, инвестиционной политики, реализации национальных проектов в области международной кооперации и экспорта, сферы государственно-частного партнерства, строительства, цифрового развития, международного и межрегионального сотрудничества, предпринимательства и туризма, торговли и общественного питания.

Женат, воспитывает двоих детей.

 

Опрос недели

Считаете ли вы, что авиакомпания "Якутия" должна быть сохранена, как главный перевозчик РС (Я)?